为进一步探索公司战略、产品、业务、管理和文化的系统性、一致性和协同性，不断增强中塑的企业核心竞争力，使战略更好地落地。7月27日至28日，中塑2019年年中战略研讨会在东莞莲花山庄酒店举行。来自全国各分支机构的中高层管理人员及核心骨干员工共60余人参加了这次研讨会。
本次战略研讨会，除了总结上半年市场销售端取得的各项成绩及制定下一步的市场拓展策略外。重点安排了相关核心问题的研讨，研讨会以“分组讨论、集中汇报”的形式，分别从公司面临的内外部环境，企业核心竞争力及竞争策略，如何提升公司产品的竞争力，如何达成年度战略目标等六个方面进行了深入的分类研讨。
与会人员结合工作实际首先对议题进行了细致讨论，然后选派代表进行现场阐述。所有人员抛开部门、职务等因素，畅所欲言、建言献策。经过两天的热烈讨论和深入分析，各小组均提出了很多建设性的意见与建议，这些意见和建议将被进一步优化并形成决议，贯彻实施到接下来的工作中去，对未来更好地促进公司各方面发展必将起到积极的作用。
这次战略研讨会的召开，为公司进一步统一思想、统一行动，激励全体员工在公司实现跨越式发展的关键阶段，更好地明确自身责任，协同作战提供了思想、方法和工具，从而为公司持续、健康、快速地发展奠定了坚实的基础。
